以太坊基金會（Ethereum Foundation）近日發布的一份新使命文件引發社群廣泛討論。這份文件旨在釐清基金會的角色與原則，但外界反應兩極：支持者認為這是對以太坊核心理念的一次重要闡述，而批評者則認為，該文件再次強調基金會「不干預」的立場，卻忽略了在機構需求快速成長的當下，以太坊其實需要更強的領導力。
以太坊的中立守護者
這份 38 頁的文件於上週五發布，被基金會形容為其使命的「憲章式指南」。文件強調基金會應扮演中立的守護者，而非中央權威。文件指出，基金會的工作是維護以太坊作為去中心化且具韌性的基礎設施，同時支持協議層以及整個生態系的公共財。
這份文件發布的時機相當關鍵。如今，以太坊已發展成為全球最大的加密生態系之一，而基金會本身也經歷了領導層變動，以及關於是否應更積極引導發展的討論。
週末期間，社群在 X 上的討論迅速分成兩派。
批評者：缺乏產品與機構導向
批評者認為，這份文件過於哲學化，並未回應以太坊在實際應用與市場競爭上的需求，尤其是在機構資金開始大量關注區塊鏈之際。
前以太坊基金會研究員、以太坊擴容路線圖的重要貢獻者 Dankrad Feist 表示，該文件幾乎沒有解決生態系如何服務真實用戶的商業發展問題。他在 X 上表示：
「根本問題依然存在：在 ACD（All Core Developers，每兩週一次的核心開發者會議）中，真正關心以太坊實際使用情況的聲音非常少。也沒有人在專門負責以太坊的商業拓展（BD），而那些在做這件事的人通常也有自己的利益。」
還有一些評論認為，這份使命文件可能會強化目前的現狀，也就是基金會在沒有明確責任界定的情況下，仍然擁有相當大的「軟性影響力」。
Coinbase 工程師 Yuga Cohler 也指出，基金會可能過度聚焦意識形態，而忽視了以太坊在爭奪機構資金方面的競爭。他將此情況比喻為早期網際網路競爭：
「就像 Netscape 在微軟強勢競爭時，還花時間把版本 4 重寫成版本 6 一樣。以太坊基金會卻在機構終於開始上鏈的關鍵時刻，仍然專注於 cypherpunk 的價值觀，而且很多機構最後去了其他鏈。」
他補充表示，如果基金會真的決心要贏，就應該專注於如何讓以太坊成為最適合金融的區塊鏈。
支持者：清楚重申核心價值
另一方面，也有許多社群成員認為這份文件是對以太坊核心理念的重要重申。
加密投資公司 CoinFund 總裁暨管理合夥人 Chris Perkins 表示，這份文件有助於釐清基金會作為非營利生態守護者的角色。他在 X 上表示：
「@ethereumfndn 是一個非營利組織，請記住這一點。因此它專注於願景、價值觀與生態守護是合理的。我認為它提出的目標——抗審查、開源、隱私與安全（CROPS）——是合理的。」
前 MetaMask 員工、長期以太坊貢獻者 Taylor Monahan 也認為，這份文件提醒了外界基金會真正的角色。她反駁那些認為基金會應該像產品公司運作的批評：
「使用者不會直接使用區塊鏈，他們使用的是產品。但以太坊基金會並不是在打造產品，而是在打造區塊鏈——一個平台，讓任何人都可以在上面無需許可地構建任何東西。」
以太坊生態中的基礎設施公司也對這份文件表示支持。開發以太坊核心客戶端軟體的公司 Nethermind 表示，文件其實反映了許多機構在評估區塊鏈基礎設施時關注的特性：
「以太坊基金會的使命文件將機構採購評估的核心特性制度化，包括營運韌性（安全）、資料保護（隱私）、避免供應商鎖定（開源）以及平台中立性（抗審查）。」
